3月12日，怪兽充电递交招股文件，欲在美国上市。历经7年，“三电一兽”的充电器小生意变成大业务，开花结果了。与此同时，充电价格悄悄涨价了。共享经济中充电宝营收高、壁垒低，消费者对价格颇为敏感，这类共享经济能承受高价格吗？

俗话说“人有三急”，去欧洲旅行找洗手间，最让人不理解的是那里的洗手间收费，可情“急”之下，再多的费用也是要出的。从商家的层面，赚你不得不掏的钱也是最容易的。手机充电，如今也算得上“三急”之外的另“一急”了。手机上的应用越来越多，生活中的很多事都得在手机上完成。手机没电，扫不了二维码，无法出示健康宝，坐不了公交，进不了商场，连饭都吃不了。对于处在电量焦虑中的人们，共享充电宝就是刚性需求，消费者是无权计较价格的。

共享充电宝的商机，除了消费者有迫切的应急需求，还在于消费场景的特殊性。充电柜多放置于餐馆、酒吧、商场、车站等人员聚集的地方，尤其是餐馆和酒吧，手机快没电的消费者，一边充电一边就餐，具有附属消费的特性，此时只要价格不太离谱，使用者是没必要跑到外边寻找更廉价的充电宝的。正如消费者在餐厅吃饭，菜品的选择是自主的，并不会被强制消费，充电宝也一样，只不过是商家提供的各种商品中的一种罢了，但商家还是有定价自由的。