作者:魏一平
2018-02-22·阅读时长20分钟
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京东配送部常务副总经理王辉
大数据与定制化
王永良在京东的工作,是从陪客户喝酒开始的。那是2008年,他从一家生产型企业跳槽加入京东,先从采购员做起。当时的京东商城规模还很小,刚刚开始销售电视、冰箱等大家电产品,当然,卖得最好的还是手机和数码相机。王永良当时最主要的工作就是在中关村的各个商城转悠,寻找货源。“当时还很难直接接触厂家,主要就是从销售商那里进货。”王永良向本刊记者回忆,“那时候销售商对网购也将信将疑,能拿到货源,尤其是紧俏货品,成为电商的核心竞争力,我们当时的底线是,只要是正品行货就要。”
当时,京东商城还在苏州街办公,只在南五环附近租了一个仓库,由于采购量小,供货商不愿意把商品送到库房去,就直接拉到办公室。前台旁边的一个小空地,每天堆满了天南海北发来的货品。王永良身兼数职,除了采购,还要负责收货、点货,然后打码,碰到贵重一点的产品,就得拿保鲜膜缠起来。每天上午和下午,库房会派车来拉一次。王永良坦言,那会儿他自己也没想到京东会有今天——现在,京东商城每天卖出近10万部手机,在全国建有100多万平方米的仓储,2万多配送员可以保证在绝大部分地区下单之后第二天就能收到货。
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