（文 / 孟静）

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“这3个月的代价是我掉了11斤肉，补了6颗牙，一把白头发。”浙江卫视总监夏陈安告诉记者，他的语气若有憾焉，其实喜之。

“如果以打麻将来比喻卫视，传统格局第一桌是湖南、江苏、重庆、安徽；第二桌是山东、北京、江西、上海，浙江卫视通常在第二到第三桌间游走。但我认为，卫视的第一梯队只有湖南卫视，没有绝对的第二名。”能把位置提升至前3，就是夏陈安许下的军令状，如果在两年任期内达不到目标，他就辞去总监职务。

奥运会直播使这一格局被打破，一向收视仅次于央视一套和八套的湖南卫视，在奥运会期间明显下降，加上数字电视开始进入千家万户，海量信息带来的冲击，使观众的选择更多元化。各地卫视这两年如梦方醒般纷纷寻找自己的定位，这些定位说起来挺可笑。重庆台把《亮剑》播了28次，封自己为“英雄台”；江苏台的“人间”节目全国同时段收视第一，他们就以一个栏目量身定做为“情感台”；广西台自诩“女性频道”；上海号称“新闻台”；安徽早早抢占了“电视剧台”的位子，“剧行天下”的口号下是一天播十几集电视剧，如果是按照“4+1”模式购买的热门剧集，有些电视台就比别的台多播一集，然后白天再重播所谓“精华版”。《奋斗》的制片人丁芯曾经愤愤地提出：合约里应该写明播多少次，这样播到观众呕吐，她的戏甭想再卖第二轮。