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元璟资本合伙人王琦将这样的行业变化概括为从“推式供应链”向“拉式供应链”转化：原先，工厂按照品牌方的想法去生产，然后放到代理商渠道去卖；拉式供应链则是需求端来拉动工厂的生产，这要求工厂要从大产量的批量供应链，变成能够满足消费端最小的生产单元这样的供应链，而且机动性要变得更高。