“过去一年多,我们已经和8家供应商深入讨论了如何减小损耗。比如在无纺布材料供应商那里,我们根据他们原材料的仓储情况、发货周期和货车装载情况,讨论更细致的方案,如果有了更细致的到货需求,就可以设想从卡车运输转成火运或者海运的低能耗方式。同时,我们去和山姆会员店、沃尔玛谈,看他们需要什么产品,我们的技术能做什么。”金海峰告诉我,在我们见面的研发中心,研发部门的人差不多每个月都会来,研发提供发掘到的消费者需求,根据需求进行产品创新和设计,设计具体化形成产品原型和数据。工厂负责进行产线创新将新品批量生产。“如今销量稳步上涨的夜用拉拉裤,就是研发人员与他们一同实现在拉拉裤的腰部加了伞状的结构,防止尿液渗漏,提高宝宝和全家的睡眠质量。”
04-07 12:21
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