（文 / 尚进）

( 奥林巴斯推出的EP1相机 )

佳能2009年第一季度财报销售净值总计6870亿日元，同比下降了31.8%，奥林巴斯更是在2008财年亏损了1148.1亿日元，日元汇率升值成为日本相机制造业疲软的根源。而那些一直以高品质镜头和专业相机机身为主的光学元老，日子似乎更难过，即将迎来创立80年的禄来相机，正徘徊于破产的边缘。一旦禄来破产，在高端数码专业相机领域颇有影响的Leaf和Sinar，也很有可能因为失去禄来的HY6型自动对焦120相机系统，而陷入停产的境地，而爱克法甚至已经沦落到生产防水数码相机的边缘境地。经济环境的波澜无疑正在为全球相机制造业洗牌提供可能。

另一方面，卡片数码相机和数码单反相机之间的销售比例正在发生微妙变化。尽管2009年前6个月全球相机市场整体销售下滑了3.7%，但并不影响单反数码相机平均6.8%的销售增速。按照日本照相机影像机器工业协会的预测，2009年数码单反相机出货量将达到1034.9万台。佳能、尼康和索尼3家公司几乎垄断了全球数码单反相机89%的市场，松下、奥林巴斯、富士这3家相机制造商试图打破目前单反相机界的商业格局，可佳能、尼康和索尼已经建立起来的3套镜头系统，无疑牢牢控制了单反相机的主流消费群。之所以单反数码相机成为争夺的焦点，除了销售比例增速快于卡片相机外，更深层次原因还在于单反相机的利润率，佳能单反相机的平均利润高达35.4%，尼康在2008年借助D200的热销，利润率也达到了26.1%，索尼更是掌握了单反相机核心CCD元件的主要供货源，尼康、宾得、三星的高端相机都不得不依赖于索尼CCD供应。

正是在这种环境下，奥林巴斯联合松下推出了袖珍化的Micro 4/3相机规格，一种专门为数码单反改良的瘦身化接口，最大优势在于可以让单反相机CCD距离镜头空间缩短50%。松下率先公布了Lumix DMC-G1相机，奥林巴斯也在7月初拿出了EP1，并且将尘封已久的PEN品牌用在了自己的Micro 4/3规格上。要知道1959年诞生的PEN，被视为20世纪60年代相机平民化的先驱，在日本10大经典相机中位居第二位。DMC-G1和EP1的出现，打破了目前单反相机一味追求高像素和全画幅的技术趋势，小巧和高画质成为新的技术指针，让相机重返胶片时代的手感，无形中成为Micro 4/3与主流单反相机划清界限的暗语。日本摄影界甚至造出了“微单反”的新词语，在他们看来袖珍的单反相机，不仅机身可以缩小到高端卡片相机的级别，更关键的在于类似饼干形状的专用镜头，极大地降低了户外摄影的体力强度，不必再携带动辄1.5公斤的大镜头。