（文 / 邢海洋）

互联网货币基金动了银行的奶酪，其颠覆传统的互联网金融模式很快在经纪业务上也找到了突破口，华泰证券的“万三”、国金证券推出的“万二”将证券经纪业的佣金水平一拉到底。两种金融模式分别面临着对手的围剿和同业讨伐，恰恰说明了互联网模式的价值。

早在证券经纪公司尝试以零佣金破冰前，期货业已经出现了一次零佣金尝试。东航期货首次打出“零佣金”，可惜昙花一现，很快被叫停。一直以来，期货公司因佣金价格战而苦不堪言，全行业盈利水平也因之颇低。在早已习惯了靠降低交易手续费吸引客户，且“跳槽”率极高的期货业，这次东航期货的手机开户“零佣金”似乎只是佣金大战的延续，并未带给行业很大震动。证监会叫停这项“零佣金”手机开户业务，找的多是开户环节风险揭示不充分等和佣金无关的理由。证监会从不会对企业收费有明确要求，原因很简单，手续费的收取是公司与投资者间的市场行为。根据《反不正当竞争法》，只要不以低于成本的价格来提供服务便不违规，并且应该鼓励。

证券经纪业也曾有过“零佣金”尝试，那还是本世纪初股市低迷时期的久远记忆。那时的“零佣金”事后被证明是为扩大份额、继续维持佣金收入做铺垫。很长的时段内，证券公司的唯一收入来源是代客买卖证券业务，这也决定了“零佣金”只能是招揽投资者的噱头。近6年的时间，在股市的再度低迷中，证券业却未因佣金同室操戈，则是行业汲取了此前降费的教训，在券商协会的主导下通过行业自律，形成了价格同盟。一般而言，投资者参与股票交易，交易手续费都不会低于0.075%，哪怕是百万级别的客户，也无法得到更低的佣金标准。券商相安无事，共享稳定利润，直到互联网金融大军压境。