( 祥云火炬 )

“如果按照北京市名牌资产评估有限公司的数字，2004年到2006年，联想品牌在拿到奥委会全球合作伙伴成员的这段时期，价值从307亿元提升到了607亿元，今天联想设计火炬的发布，也许让这个价值又大幅增值了。”联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏如是说。实际上，4月26日晚上，火炬被第一次展示在公众面前时，谁也没有想到它会由一家商业公司的设计部门操刀。奥运会的有关设计，中国印的会徽，金镶玉的奖牌，都来自大家并不熟悉的设计者。操刀中国印设计的张武、郭春宁、毛诚只是设计圈内的名人，更不用说金镶玉奖牌与中央美院15人设计团队了。“祥云”火炬背后隐藏着34人的庞大设计团队，姚映佳和仇佳钰只是主持者。联想的牌子一下子吸引了所有的注意力，至少在奥运道具历史上，一家知名的大众消费品公司成为奥运设计者，这绝对是空前的。

喜欢，不喜欢，没感觉，对火炬的公众审美评判无非这三种态度。很多人在第一眼看到祥云火炬时，下意识想到了金箍棒。而这种本能性反应，恰恰满足了北京奥运组委会对火炬中国元素的基本设计要求。尽管很多年轻人对过多的中国元素并不感冒，但在联想负责奥运火炬设计的总指导姚映佳看来，这只是公众审美情结的不同。中国设计元素无疑是火炬设计评选中最基础的底线。实际上在388个火炬备选方案中，不论是筛选之初的九强，还是此后的四强竞标，这种中国元素与传统火炬套路，始终是设计者需要顾及和平衡的难题。甚至在联想内部推举出祥云火炬前，设计部门内部也还出现过几个不同的设计草本，凤凰涅理念的火炬和长城烽火台思路的火炬都已经设计出了样品，甚至还有人大胆构思了双人持握的玉佩火炬。

即便是最终胜出的祥云火炬，也在设计之初经历过夭折的危险。女设计师仇佳钰在2005年11月25日九华山庄召开的一次内部头脑风暴活动上，构思的纸卷造型赢得了广泛认同，纸造型被认为兼顾中国元素又充满立体美学，可纸里包不住火的老话，差点让纸卷思路胎死腹中。而此后构思出来的云纹彻底挽救了纸卷，云纹也是一种最初内部头脑风暴的产物，最初的原型可以追溯到云火，火炬形状如同一个如意，但过于抽象，不容易塑造成型。可“云”这个词被设计师章骏记住了，最终被他变化成了云纹，并以祥云概念包容下了纸卷外形和红色的云火色调。