（文 / 陈晓）

( 2012年1月13日，在中央电视台演播大厅外等候参加彩排的舞蹈演员 )

如果按照往年对春晚广告收入的预测，央视放弃了一笔几亿元的收入。这台晚会以往夹在市场和计划之间，既收获利益，也收获骂声。今年春晚在它的计划与市场身份之间做了一个选择——它放弃了30年积累下来的垄断力在经济上的收益，看起来是要回到为人民过大年喜兴娱乐服务的纯粹路子上。但它能因此获得掌声吗？

春晚30年，达成了两种属性：它挟巨大的影响力成为新民俗，又是国家政治文化生态的艺术表达。春晚的每一面，都映射着国家的某一部分。当说到经济时，它成了国企，人们会因此质疑它依靠垄断获利。当说到为人民娱乐服务时，它成了行政单位，人们又会质疑它形式僵化，居高临下，规则众多又漏洞重重。其实，当我们在抱怨语言节目越来越不可乐时，背后的症结可以引申到我们的教育体制——戏剧教育与时代需求的脱节。当我们抱怨这台晚会的审查和僵化时，我们也参与了审查——各种口味的广大观众对节目的想象和演绎，同样也在干扰春晚的创作和呈现。今年春晚的小品统筹王宝社曾经参加多届春晚的创作。他说，曾经有一个只有几句取笑“兽医”的小品，审查时，闫肃笑得眼泪都流出来了。但第二天，马上就有民间的声音批评它在丑化兽医，结果，节目临时取消。

央视的老文艺部主任邹友开说，春晚外部环境的变化是价值观的分裂，现在再没有像上世纪八九十年代那样，有共同的民族事件来凝聚人心了。每个家庭，每个个体的私人生活汇成着社会主流。我们以个人的微小情感来衡量，对抗这台晚会的宏大正确，这种以小搏大的对立，因为互联网对个人话语权的解放，而成为一场极易感染，却又诉求各异的骂战。春晚的功勋演员赵本山是这种民间混乱情绪的代表。他连续多年蝉联“我最喜爱的春晚节目”第一名，也是民选“最不希望看见的春晚面孔”第一名。